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用户: 匿名  2025年05月30日

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2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷(四)

( 试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料,按照要求回答问题

第3大题:综合场景题(共40分)

场景案例如下:

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。

根据以上资料,回答下列问题:

根据你的从业经验,你认为导致这种情况的原因可能是()。(2分)
【正确答案】 : AC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】同样的考核主体出现不同的考核结果,对于出现考核业绩大多集中在中等偏上的水平的考评结果:一是整个考评程序没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准;二是考评主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题。

场景案例如下:

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。

根据以上资料,回答下列问题:

为使后勤人员的考核更全面,应采取的做法是()。(2分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】为使后勤人员的考核更全面,首先各级主管应意识到考核的重要性和科学性,各部门经理直接对每一位员工进行考评,同时,使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,将员工的评估分数划定在一个区域内,从而弱化评估分数的差距。使用强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的这种趋中趋势。

场景案例如下:

某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中、差均有所分布。

根据以上资料,回答下列问题:

对于前勤人员的考核可采用行为锚定法,其优点包括()。(2分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】行为锚定法相比其他评估方法有很多优点:①它使工作的计量更为准确;②它使工作绩效的评价标准更为明确;③它的评估结果具有较高的信度;④它的评估结果具有良好的反馈功能。但是,行为锚定法的开发成本很高、操作流程复杂,需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。

场景案例如下:

某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。

根据以上资料,回答下列问题:

该企业招聘装配工人的适合来源为()。(2分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】学校是组织招聘初级岗位的重要来源。组织往往从职业学校中招聘办事员或其他初级操作性员工。

场景案例如下:

某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。

根据以上资料,回答下列问题:

这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。(2分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构。与一般职业介绍机构的不同之处在于,猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。
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