初级经济师职称考试-人力资源管理--2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷（二） -- 用户的考试详情----唯才在线考试网

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用户: 匿名 2025年05月30日

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2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷（二）

（试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料，按照要求回答问题

单选题多选题综合场景题我要评论试卷

第3大题:综合场景题（共40分）

第81题

场景案例如下:

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。

根据以上资料，回答下列问题：

决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : C

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】团体思维是指在团体就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。

第82题

场景案例如下:

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。

根据以上资料，回答下列问题：

决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : D

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

第83题

场景案例如下:

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。

根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : B

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】与个体决策相比，团体决策的优点体现在：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。而团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。

第84题

场景案例如下:

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。

根据以上资料，回答下列问题：

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : D

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】团体决策的常用技术包括头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术和阶梯技术。

第85题

场景案例如下:

安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。

根据以上资料，回答下列问题：

安倩劝说经理的理由可能是()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : BCD

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】培训与开发和人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬管理等环节是密不可分的，贯穿于人力资源管理的各个环节。组织实施培训与开发主要的目的包括：①帮助员工胜任本职工作；②提高组织或个人的绩效；③增强组织或个人的适应能力；④增强员工对组织的认同感和归属感。

本大题共有 20 道小题 ,当前页: 1 / 4总页数