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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-薪酬管理

( 试卷总分:570 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第3大题:案例解析题(共460分)

【案例题1】(20分)
请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。[ 2009年Il月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
简要说明工作岗位调查设计方案的构成。[2008年11月三级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】 (20分)
简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。[ 2007年5月三级真题]
【正确答案】 : 影响企业员工薪酬水平的主要因素包括两个方面,其内容如下:(1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有:①劳动绩效;②工作条件;③年龄与工龄;④职务或岗位;⑤综合素质与技能。(2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有:①工会的力量;②地区和行业工资水平;③产品的需求弹性;④企业的薪酬策略;⑤企业工资支付能力;⑥生活费用与物价水平;⑦劳动力市场供求状况。具体如图5-2所示。
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

暂无


【案例题4】 (20分)
某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价,其结果如表5 -1所示。请先将表中的空白处填齐,并进行数据汇总,再对该六种岗位从低到高进行排序。[2003年6月三级真题] 
【正确答案】 : 成对比较法又称配对比较法、两两比较法等。其基本程序是:首先,根据某种考评要素如工作质量,将所有参加考评的岗位逐一比较,按照从最好到最差的顺序对被考评岗位进行排序;然后再根据下一个考评要素进行两两比较,得出本要素被考评岗位的排列次序;依次类推,经过汇总整理,最后求出被考评岗位所有考评要素的平均排序数值,得到最终考评的排序结果。填表及岗位排序的结果如表5-2所示。
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

暂无


【案例题5】(20分)
简述工作岗位评价的原则、功能和步骤。
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
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