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用户: 匿名  2025年07月12日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

( 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第3大题:案例解析题(共300分)

【案例题1】(20分)
简述企业组织结构设计的基本程序。[2009年5月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :   1.分析影响企业组织结构的因素,设置合理的组织结构。包括企业环境,企业规模,企业战略,沟通模式等,一句以上四个因素前街并且着重考虑目前重要因素而定 2.一句企业组织结构设立部门,划分部门职责 3.对各个部门结构进行调整以最佳结构适应企业发展 4.将各个部门结合起来形成特定的组织结构 5.一句企业发展不断调整企业组织结构  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
简述制定企业各类人员规划的基本程序。[2008年11月二级真题] 相关试题:试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤[ 2003年8月三级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :   1.调查和整理涉及企业战略计划及经营环境的信息 2.分析了解企业内部外部人才供需情况 3.这队  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】(20分)
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理 者应如何通过沟通来克服这些障碍?[2004年6月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :   原因:已习惯过去的工作方法和已有的业务知识和技能,缺少安全感,因此要求调职离职等反对变革 1.让员工参与到企业变革的调查,诊断,计划让他们充分认识到必要性和变革的责任感 2.大力推行变革期相应人员的培训,使其具体掌握业务知识和技能,适应变革后的岗位 3.大胆启用富有开拓精神的人才,从组织方面减少变革阻力  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题4】(20分)
分析影响人力资源需求的因素。
【正确答案】 :
【考生答案】 :   1.顾客需求即市场需求 2.生产需求即企业总产值 3.劳动力成本 4.劳动生产率 5.追加培训的需求 6.员工异动情况 7.出勤率 8.政府政策 9.工作时常 10.退休年龄的变化 11.社会安全福利保障  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题5】 (20分)
列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。
【正确答案】 :
【考生答案】 :   定性: 1.经验预测 2.描述法 3.德尔菲法: 定量: 1.1.转化比率法 2.人员比率法 3.趋势外推法(时间序列法)  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
暂无
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