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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-薪酬管理

( 试卷总分:537 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第3大题:案例解析题(共400分)

【案例题1】(20分)
简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?[2008年5月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :   数据排列法,平率分析法,趋中趋势分析法(简单平均法、加权平均法、中位数法),离散分析(百分位法、四分位法),回归分析法  
【得分】 : 15
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。[2008年11月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】(20分)
简述薪酬调查的具体程序和步骤。
【正确答案】 :
【考生答案】 :   一、确定调查目的。 二、确定调查范围:确定调查的企业、调查的岗位、需要调查的薪酬信息(与员工基本工资相关的信息,与支付年度和其他奖金相关的信息,股票期权或影子股票计划等长期激励计划,与企业各种福利计划相关的信息,与薪酬政策诸方面有关的信息)、调查的时段。 三、选择调查方式:企业间之相互调查、委托中介机构进行调查、采集社会公开的信息、调查问卷。 四、薪酬调查数据的统计分析:数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析法(简单平均法,加权平均法,中位数法)、离散分析(百分位法,四分位法)、回归分析法、图表分析法 五、提交薪酬调查分析报告。(薪酬调查分析报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。)  
【得分】 : 18
【本题解析】 :

【案例题4】(20分)
简述企业工资制度的内容及类型。
【正确答案】 :
【考生答案】 :   (1)企业工资制度的内容工资制度中必须明确的内容有:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过渡办法、其他规定等。 (2)企业工资制度的类型 ①岗位工资制。a.岗位等级工资制(一岗一薪制和一岗多薪制)b岗位薪点工资制。 ②技能工资制。a.技术工资 b.能力工资。 ③绩效工资制。a.计件工资制 b.佣金制又称提成制(是主要用于营销人员的工资支付制度)④特殊群体的工资。包括管理人员的工资制度、经营者年薪制和团队工资制度。 (a.管理人员工资,由基本工资、奖金和红利以及福利与津贴构成。b.经营者年薪制,指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本工资,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变工资)的一种工资制度。c.团队工资制度,主要组成要素包括:基本工资、激励性工资、绩效认可奖励。)  
【得分】 : 16
【本题解析】 :

【案例题5】(20分)
请简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
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