某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：合同无预付款；进度款按月结算；工程量以建立工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
施工过程中，按建设单位要求，设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项工程的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表1：

【问题】：
(1)如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理，该项工程款最终结算时应以什么为依据？
(2)监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理？
(3)计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表2相应的空格中。

(4)每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金额应是多少？

某集团在东北新建后勤综合楼工程，局部1层地下室、筏板基础，地上4层，框架结构。地下室筏板及外墙混凝土均为C30P6，室内防水采用聚氨酯防水涂料，地下防水及屋面防水均采用SBS卷材，地下室防水设计采用外防外贴法，屋面防水等级为Ⅱ级。屋面防水层下设计有水泥砂浆粘贴板状材料保温层和20mm厚水泥砂浆找平层，防水层上设保护层。外墙也设计有保温体系。室内厕浴问穿楼板管道较多，楼板施工时预留大孔洞，需二次埋置套管。
事件1：施工单位上报的地下结构专项施工方案中部分文字“……地下防水混凝土严格按设计图纸的C30P6进行试配.并根据试配确定最终施工配合比；地下防水混凝土施工完毕，终凝后连续保湿养护10d以上；地下防水卷材施工时，先铺立面、再铺平面，先铺转角、后铺大面……”.监理工程师认为其中存在错误之处，责令改正后重新上报。
事件2：主体结构封顶、外墙砌筑完成、结构验收通过后，开始屋面及外墙保温体系施工。考虑到已进入11月份，气温较低，施工单位上报的专项施工方案中安排只在每日气温高于5℃的10～16时之间施工保温体系，其他气温低于5℃的时段均不施工；屋面保温层施工完毕进行找平层施工，并按横向6m，纵向12m间距留设分格缝；找平层施工完毕，等待并养护5d后开始施工卷材防水层，争取在入冬前完成屋面施工。监理工程师认为施工单位专项方案存在诸多不妥，责令改正。
事件3：屋面防水等级为Ⅱ级，施工单位仅做一道卷材防水，监理单位认为Ⅱ级防水必须施工二道卷材防水。施工单位卷材施工均沿长向由高处向最低处逐步铺贴，上下两层卷材平行铺贴，两层卷材的长边搭接缝错开200mm以上。监理工程师认为巷材施工不满足规范要求，提出整改。
事件4：室内厕浴间楼板二次埋设套管时，施工单位按与楼板防水混凝土同等级标准埋置套管，并在混凝土中掺加膨胀剂。聚氨酯防水涂料施工完毕后，蓄水试验一夜进行检验，次日天亮后进入下道工序施工。监理工程师对施工做法提出异议，不予验收。
【问题】：
(1)事件1中，专项施工方案存在哪些错误.并写出正确做法。
(2)事件2中，专项施工方案存在哪些错误.并分别说明理由。
(3)事件3中，监理单位关于二道防水的说法是否正确，说明理由。指出卷材施工中的错误之处，并分别写出正确做法。
(4)指出事件4中施工做法的错误之处，并给出正确做法。

某18层办公楼建筑面积32000㎡，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，以塔式起重机作为垂直运输工具，2011年11月9日在第十五层结构施工，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。
经事故调查发现：
(1)作业人员严重违章，起重机驾驶员因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有系扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
(2)专职安全员在事故发生时不在现场。
(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
【问题】：
(1)针对现场伤亡事故.项目经理应该采取哪些应急措施？
(2)指出本次事故的直接原因。
(3)对本起事故，专职安全员有哪些过错？
(4)指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项目工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对建设单位提出了一个相同的条款，及“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用的条件”。合同执行过程中，发生了如下事件：
事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位（业主）与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费，一切责任由承包商D承担。
事件2：由于A公司在现场是施工事件拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。
事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运材料做层面及装饰。C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机器设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出了索赔。
【问题】：
(1)事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为。
(2)事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确的做法。
(3)事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理？理由是什么？
(4)根据《建设工程质量管理条例》规定，工程承包过程中的违法分包行为有哪些？