某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级（房建、机电）资质的A公司总承包，合同造价为15200万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。
A公司项目部管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。
在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后，经检查确认：B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，经项目部整顿合格后，恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺检验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作。经查验，4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的监理工作通知书。
【问题】
1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。
2.基坑支护安全专项技术方案审批程序是否符合规定要求？说明理由。
3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全闭口管理流程。
4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？

某安装公司总包氮氢压缩分厂的全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为32MPa.电机与压缩机本体分两件进场，现场用齿式联轴器连接。压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。
开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备、电气自动化、管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担。安装公司对分包工程从技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行施工全过程的管理。
施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、重点突出、可操作性强，故施工中效果明显，工程进展顺利。
试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录：垫铁设置合理且按规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格，各种环境因素对安装无影响。建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。
【问题】
1.压缩机系统的管道，按压力分应属于哪一类？应进行哪些试验？
2.对分包工程管理的主要依据有哪些？
3.施工方案交底主要包括哪些内容？
4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任？

某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4台50000m3浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50000m3浮顶罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规
定程序进行了审批。
施工过程中，发生了如下事件：
事件1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工作进度，项目部决定将罐壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部按焊条电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施。在施工过程中被专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。
事件2：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接质量作为质量控制的重点，制订了合理的焊接顺序和工艺要求，并编制了质量预控制方案。
事件3：在对第一台焊接的50000m3浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷检查，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制订了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量。
【问题】
1.说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。
2.事件1中，为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？
3.写出储罐罐壁焊缝采用焊条电弧焊焊接方法的合理焊接顺序和工艺要求。
4.事件3中，项目部制定的对策表一般包括哪些内容？

某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距离江边100m)，空调工程设备材料：双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水热源泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20～DN700)公称压力1.6MPa、空调水管(DN20～DN700)、风管、风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购合同。
安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组利用江水冷却，需敷设DN700冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料运到的现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定时设备材料进行检验，其中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调工程按要求完工。
【问题】
1.安装公司项目部履行设备采购合同主要有哪些环节？
2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？
3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？
4.指出DN700阀门压力试验的合格标准。
5.空调供回水（冷热水）主管需与哪些设备连接？DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式？

为响应国家“节能减排、上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产1000t的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000t的干法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设；另外征用土地，再独立建设一条日产8000t干法生产线。
建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招标投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110kV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实调整，并明确施工场地、施工道路、100t以上大型起重机及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生了下列事件：
事件1：A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期；个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。
事件2：B公司在施工过程中，因设备延期交付，延误工期5d，并发生窝工费及其他费用5万元；150t起重机在吊装过程中因司机操作失误致使起重机零部件部分损坏造成停工4d，发生窝工费2万元；因大暴雨成灾停工3d;设备安装工程量经核实增加费用4万元；因材料涨价，增加费用20万元；非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。
事件3：C公司完成110kV变电站的施工后，编制了变压器送电试运行方案，变压器空载试运行12h，记录了变压器的空载电流和一次电压，在验收时没有通过。
事件4：在球磨机基础验收时，未能对地脚螺栓孔认真检查验收，致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。
【问题】
1.按照机电工程项目建设的性质划分，本案例包括哪几类工程？
2.针对事件1.在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素？
3.分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。
4.事件3中，变压器空载试运行应达到多少个小时？试运行巾还应记录哪些技术参数？
5.事件4中，地脚螺栓孔应检查验收哪些内容？