背景资料：
某建设单位新建办公大楼，将机电设备安装工程发包给A公司，合同约定工程材料由A公司采购，工程设备由建设单位自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给水排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划，项目部召集相关单位和人员召开协调会，明确了主要工序施工时间节点，编制了施工组织设计，排布了机电安装工程施工网络进度计划，分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和和监理单位，获得批准。
施工期间，发生了如下事件：
事件1：由于场外预制的空调风管运输途中因汽车开行不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾，导致风管无法进场，对给水排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协商，风管得以进场，比原计划进场时时间滞后2d；相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到1d。
事件2：按既定网络计划，土建施工单位通知A公司项目部，空调机组设备基础将于1周后施工，但由于设备品牌和选型迟迟没有确定，设计图纸滞后，地脚螺栓无法定位。经协调，在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图，相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到2d。
【问题】：
1.事件1中，哪些属于内部协调？哪些属于外部协调？
2.针对事件2的协调，分别需要采取何种方式？
3.分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔？说明原因。
4.在现场组装轴流风机时，应注意哪些问题？

背景资料：
某涉外投资拟建一宾馆工程项目，由外方出资85%，中国方出资15%，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程，并含有特种设备。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10d时间。招标图纸设汁较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。
合同采用同定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B（以下简称B方）中标。
本工程采用固定总价合同，合同总价为1751.8万元人民币（其中包括不可预见风险,费120.0万元）。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICF，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。
工程结束时双方结算时出现差异，主要差异是：由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即整个工程实际用量约1010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得T程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算工程师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。
【问题】：
1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理？为什么？
2.招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任？为什么？
3.招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处？
4.投标人如何避免废标？

背景资料：
某机电工程施工进入试运行阶段，该工程包括A、B两个单位工程，单位工程人办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经培训返回工厂，还未熟悉工艺流程和操作程序，为使工程尽快投产，建没单位认为联动试运行的条件已基本具备，可以进行联动试运行，建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，待联动试运行完成后，冉补办B工程的中问交接手续，联动试运行开始后，发生了如下事件：
事件1：单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封处泄漏，一条合金钢管道焊缝多处泄漏，中断试运行后经检查确认，未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录，管道焊缝未达到标准要求的抽检比例，存在焊缝漏检现象，根据事件的影响和程度，认定为工程质量事故。
事件2：单位工程A中，一台换热设备封头法兰发生严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统，更换垫片，致使联动试运行中断3h，事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。
【问题】：
1.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确？中间交接时建设单位有什么作用？
2.事件1中离心泵的质量问题是由于在施工存在哪些问题引起的？
3.常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些？事件1中出现质量问题的原因有哪些？
4.从试运行工人出现误操作分析，试运行人员应具备哪些基本条件？

某工业项目建设单位通过招标与施工单位签汀了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。
工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示。
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上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机（以下简称塔机），其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。

在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10d（其他工作持续时间不变），建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3d，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。
(1)工艺设备调整工作压缩3d，增加赶工费10000元。
(2)塔机闲置10d损失费：1600元/d（含运行费300元/d）×10d=16000元。
(3)设备钢架制作工作停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。
【问题】：
1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路。该计划的总工期是多少d?
2.施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。
3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
4.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。