(1)调整过程如下：A拖后15d,此时的关键线路：B→D→H。

①其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩：工作B压缩5d,因此增加费用为：5×200=1000元；总工期为：185-5=180d；关键线路：B→D→H。

②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩：工作D压缩的同时,应考虑与之平行的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能压缩5d,因此增加费用为：5×300=1500元；总工期为：180-5=175d；关键线路：B→D→H和B→F→H两条。

③剩余关键工作中,存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。同时压缩工作C和工作D赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；总工期为：175-3=172d;关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。

④剩下压缩方式中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。工作H压缩2d,因此增加费用为：2×420=840元；总工期为：172-2=170d。

⑤通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。

(2)调整后的进度计划网络图如图2所示：

其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

(3)还应补充：对调整方案进行评价和决策；调整；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。

(4)还应补充：工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。

错误二：吊杆距主龙骨端部距离应大于400㎜;正确做法：吊杆距主龙骨端部距离应小于300㎜。

错误三：吊顶内电线管道固定在主龙骨的吊杆上；正确做法：电线管固定应单独设立吊杆固定。

(2)事件二中没有通过隐蔽验收原因如下：原因一：隔墙安装竖向龙骨间距规范规定为300～400㎜,现场为600㎜不符合规范要求；原因二：规范规定双层石膏板安装时两层板的接缝不应在同一根龙骨上；现场双层石膏板安装时两层板的接缝在同一根龙骨上不符合规范要求。

(3)事件三中不妥之处和理由分别如下：不妥一：木隔栅与墙之间留出10㎜的缝隙不妥；理由：规范规定木隔栅与墙之间应留出30㎜的缝隙。不妥二：木地板施工后没有将木楔拔出不妥；理由：规范规定木地板与墙之间留出8～12㎜的缝隙。

事件二：索赔成立。因为施工地质变化是一个有经验的承包商无法合理预见的。

事件三：索赔成立。因为这里是由设计变更引起的,应由建设单位承担责任。

事件四：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误,建设单位应承担责任。

事件五：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由建设单位承担责任。

(2)事件二：可索赔工期5d（15～19日）；

事件三：可索赔工期2d;900m³／(4500m³／10d)=2d；

事件四：可索赔工期3d（20～22日）；

事件五：可索赔工期1d（23日）；攻击索赔工期5+2+3+1=11d。

(3)事件二：人工费：15工日×23元／工日×(1+30%)=448.5元；机械费：450元／台班×5d=2250元；

事件三：（900m³×4.2元/m³）×(1+20%)=4536元；

事件五：人工费：30工日×23元／工日×(1+30%)=897元；机械费：450元／台班×1d=450元；

可索赔的费用总额为：448.5+2250+4536+897+450=8581.5元。

(4)可以提供的索赔证据有：招标文件、工程合同及附件、建设单位认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；工程各项经建设单位或建立工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨雪量等；工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期及回复施工的日期；工程有关部位的照片及记录等；工程验收报告及各项技术鉴定报告；工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；国家会计核算资料；国家省、市、有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

(2)安全警示牌的设置原则是“标准”、“安全”、“醒目”、“便利”、“协调”、“合理”。

(3)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,处设置防护设施与安全标志外,夜间还应设置红灯警示。

(4)警示标志是用来提醒人们对周围环境引起注意,以避免发生危险的图形标志。基本形式是黑色正三角形边框,图形是黑色,背景为黄色。