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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

( 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第3大题:案例解析题(共300分)

【案例题1】(20分)
简述企业组织结构设计的基本程序。[2009年5月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :   1分析组织结构影响的因素,选择最佳组织结构模式。因素有:企业环境,企业规模,企业战略目标,信息沟通。 2根据所选组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。 3为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置。 4将各部门组合起来,形成特定的组织结构。 5根据环境的变化不断调整组织结构。  
【得分】 : 20
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
简述制定企业各类人员规划的基本程序。[2008年11月二级真题] 相关试题:试举例说明企业制定人力资源规划应包括哪些步骤[ 2003年8月三级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】(20分)
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理 者应如何通过沟通来克服这些障碍?[2004年6月二级真题]
【正确答案】 :
【考生答案】 :   组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因:改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去了工作安全感,部分领导和员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。 为保证变革的顺利进行,应事先研究并采取如下措施。 1让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感 2大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,让员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。 3大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。  
【得分】 : 20
【本题解析】 :

【案例题4】(20分)
分析影响人力资源需求的因素。
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题5】 (20分)
列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。
【正确答案】 :
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
暂无
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