2019版教材P207页
制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。

2019版教材P287页
工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明 资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程检查记录等。A、E为工程施工技术管理资料，D为工程施工质量验收资料。

2019版教材P253页
。采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当时实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定一个估计的工程调整，当然也可以约定通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

2019版教材P31页
.“3.2项目经理 3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理 的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权 后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。 选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作

2019版教材P133页
.实施性施工进度计划的主要作用如下： (1) 确定施工作业的具体安排； (2) 确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）； (3) 确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）； (4) 确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料 等）的需求（建筑材料的名称和数量）； (5) 确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。 DE属于控制性施工进度进化的作用，C和题干无关。