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用户: 匿名  2025年05月30日

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027-88605621

2011年经济师资格考试《工商管理》真题

( 试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料,按照要求回答问题

第2大题:多选题(共40分)

在资源配置和生产组织过程中,企业与市场相比,其弱点是()。(2分)
【正确答案】 : BDE
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】企业的弱点主要表现在以下四个方面:①信息传递易缺失;②监督成本增加;③激励机制效力减弱;④官僚失灵现象产生。

按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()(2分)
【正确答案】 : ADE
【考生答案】 :   ABCD  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】管理标准,是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。(2分)
【正确答案】 : BD
【考生答案】 :   AB  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。

企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有()。(2分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :   ABCE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
【解析】企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。

现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有()。(2分)
【正确答案】 : DE
【考生答案】 :   ABDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】防止企业非正式组织的消极作用,可以从以下三个方面进行:①在日常工作中注重正面引导;②要重点做好非正式组织核心成员的思想工作,协调与非正式组织自然领袖的关系;③对故意违反企业规章制度、屡教不改的行为坚决予以劝退,以防止他人仿效。
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