2019版教材P290页
1)一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷 A正确 2)案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷 B正确 三图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列 C正确 P285 5）案卷题名应简明、准确地揭示卷内文件内容。案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容。 E正确

2019版教材P24页
：4.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。A对。P27：单位工程 施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。B错。P29：(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。C对。P27：对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。D对。

20198版教材P34。项目经理的权限：

1.参与项目招标、投标和合同签订 投标
2.参与组建项目管理机构 组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策 参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人 分包
8.参与选择大宗资源的供应单位 材料供应
4.主持项目管理机构工作 主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用 资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度 管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通 直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
参与投标（1），合同签订（2）后，老板说你来组建项目经理部（3）(好激动哦，我要当老大啦)，但分包（7）和材料你只能参与决策，不能自做主张。
当上项目经理后，主持工作，制定制度，我给属下说，我是有点小权力，可以动用一些资源(5)，但不是老虎，有事直接沟通（是不是很亲民的样子呢）。
注意：
1、权力和权限字面意思一样，但权限依据的是建设工程项目管理规范。这是出书的人故意在绕你。 
2、题目问权力就按权力选，问权限就按权限选。会有交叉重合的地方，因此一定要注意题干。 
3、分清权限里面什么情况下是参与。当项目经理以前都是参与；当项目经理后，就是主持，决定。 
4、注意与职责的区别。这是重点必考内容 。

2019版教材P40页
风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。正确选项是ABE。

2019版教材P52页
措施项目费内容包括：1.安全文明施工费；(1)环境保护费、(2)文明施工费、(3)安全施工费、(4)临时设施费。