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用户: 匿名  2025年05月21日

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟预测（五）(新)

（ 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共30分）
第50题

下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。(2分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :   ABCE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P6页
施工方项目管理的任务：它包括：（1）施工安全管理、（2）施工成本管理、（3）施工进度管理、（4）施工质量管理、（5）施工合同管理、（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。
第51题

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工，管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成，则下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。(2分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :   ACDE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P20页
以下以一个示例来解释管理职能的含义： (1)提 出问题—通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； (2) 筹划—加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班 工作制，增加夜班 作业 ，增加 施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行 比较； (3) 决策—从 上述几个可能的方案 中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业； (4) 执行—落实夜 班施工的条件，组织夜班 施工； (5) 检查—检査增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检査执行的效果 如何。A项属于筹划环节；C项属于提出问题环节；D项属于执行环节；E项为作出决策。A、C、D、E都属于管理职能的范畴，
第52题

某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P9页
3. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 。组织分工见图 2Z101020-2 又分为工作任务分工和管理职能分工，因此答案为BCD
第53题

下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有()。(2分)
【正确答案】 : CDE
【考生答案】 :   CDE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P69页
2.参数法计价：这种方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。
第54题

关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :   ACDE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P129页
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A对。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。C对。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。B错。(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。E对。P128：在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，D对。
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