本题考查的是建设工程监理的作用。建设工程投资效益最大化有以下三种不同表现：在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少；在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用（或全寿命费用）最少；建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。（本知识点新教材已经删除）

本题考查的是建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见。审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应包括：施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；施工总平面布置图是否符合安全生产要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。（本知识点新教材已经删除）

本题考查的是建设工程主要管理制度。项目总经理的职权：(1)组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；(2)组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划，建设进度计划：(4)编制项目财务预算、决算；(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；(6)组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；(7)在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；(9)负责生产准备工作和培训人员；(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收；(11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；(12)组织项目后评估，提出项目后评估报告；(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；(14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。

本题考查的是FIDIC道德准则。对社会和职业的责任：接受对社会的职业责任：寻求与确认的发展原则相适应的解决办法；在任何时候，维护职业的尊严、名誉和荣誉。新教材变化如下：对社会和咨询业的责任：(1)承担咨询业对社会所负有的责任；(2)寻求符合可持续发展原则的解决方案；(3)在任何情况下，始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉。

本题考查的是控制流程及其基本环节。在对比工作中，要注意以下几点：(1)明确目标实际值与计划值内涵；(2)合理选择比较对象；(3)建立目标实际值与计划值对应关系。(4)确定衡量目标偏离的标准。（本知识点新教材已经删除）