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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

2004年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共50分)

建设工程项目的实施阶段包括()【2004年真题】(2分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P4
2018版教材P4
原文是: 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如图1Z201020 所示。故选ABDE

在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()【2004年真题】(2分)
【正确答案】 : ABE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P5

详见2018版教材P5 

原文是:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的技资目标、进度目标和质量目标。故A正确;

设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。故B正确;

原文是:另外,合同也规定了项目总承包方的任务和义务,因此,项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(2) 项目的总技资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标) 。故E正确;综上,故选ABE


以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()【2004年真题】(2分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P19
解析:正确答案为BC;详见2018年教材19页:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式,因为一个建设项目的参与单位很多,少则数十,多则数百,大型项目的参与单位将数以千计,在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响,而线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。【2004年真题】(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P26
2018版教材P26
原文是:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。故选ABC

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。【2004年真题】(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P33
2018版教材P33
原文是:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种: (1)业主方自行项目管理; (2) 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务; (3) 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目 管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故选ABC
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