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用户: 匿名  2025年06月22日

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027-88605621

2018年二级建造师《建设工程施工管理》增值服务(1)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共22分)

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P9页
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 图2Z101020-2 组织分工包括:工作任务分工和管理职能分工。 所以选BCD

施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制,其基本内容主要包括工程概括和()。(2分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   BCDE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P24页
施工组织设计的基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标。 所以选BCDE

某单代号网络计划如下图所示,其关键线路为()。

(2分)
【正确答案】 : AE
【考生答案】 :   AE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P146页
看懂[例 2Z103032-2]以及P148页2Z103033 关键工作、关键路线和时差 该题是确定关键线路,既确定总的工作持续时间最长的线路。 本题中1-2-4-5-8,和1-3-6-7-8持续时间都为19,为最长工作持续时间,符合规定的要求,所以选AE

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务()。(2分)
【正确答案】 : ABE
【考生答案】 :   ABE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P33页
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是: 施工安全管理,施工成本控制,施工进度控制,施工质量控制,工程合同管理,工程信息管理,工程组织与协调等。所以选ABE

施工单位在制定风险计划时,可供选择的风险对策有()。(2分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :   CDE  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :
2019版教材P40页
风险响应指的是针对项目风险而采取的对策 常用的风险对策包括风险规避,减轻,自留,转移及其组合等策略。所以选ACDE
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