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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

( 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共44分)

新型的组织机构包括()等多种形式。[2009年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : DE
【考生答案】 :   ABCDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
ABC 三项属于传统组织结构;除DE两项外,新型的组织机构还包括:模拟分权组织机构、分公司和总公司以及企业集团。

企业集团的职能机构包括()。[2009年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :   ABCDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。企业集团的职能机构包括:①依托型组织职能机构;②独立型组织职能机构;③智囊机构及业务公司和专业中心;④非常设机构。

企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有()。[2009年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :   CDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业集团所设立的业务公司和专业中心是在集团负责人的指导下,从事某项专业活动,更好地发挥企业集团的整体优势,为集团和集团成员企业服务,减轻集团和成员企业的繁杂事务,实现集团的经营战略目标的机构。一般是独立核算、自负盈亏、自求发展的法人实体,他们为集团和集团成员企业所提供的服务,要计价结算、收取报酬。

企业组织发展的战略主要有()。[2008年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :   ABCE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
企业组织发展的主要战略有:①增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。②扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。③纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。④多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略。

在进行组织结构诊断时要分析组织关系,应能弄清()。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :   ABDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在进行组织关系分析时,要分析:某个单位应同哪些单位和个人发生联系,要求别人给予何种配合和服务,它应对别的单位提供什么协作和服务等。通过详尽的分析,就会发现问题,为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据。
本大题共有 44 道小题 ,当前页: 1 / 9总页数首页上一页123...下一页尾页