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用户: 匿名  2025年07月16日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试(二)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共58分)

关于任务分工表的说法,正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   ABCD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考查的是工作任务分工表。任务分工表有如下特点:任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用3个不同的符号表示;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。

下列有关项目管理的目标的表述正确的有()。(2分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   BCE  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :
本题考查的是业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务。选项A,正确的表述应为“业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程”。

关于组织和组织工具的说法,正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :   ABCE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是建设工程项目的组织。选项D,组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系。选项E,矩阵组织结构模式,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人的权限有()。(2分)
【正确答案】 : CD
【考生答案】 :   CD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P56
2018版教材56页 本题考查的是项目管理机构负责人的权限。项目管理机构负责人的权限有:(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。(5)决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权力。

对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。(2分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :   ABCE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
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