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用户: 匿名  2025年06月25日

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2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷六

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共58分)

关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有()。(2分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :   ABCE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考核的是项目管理组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,因此选项D错误。

建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有()。(2分)
【正确答案】 : AB
【考生答案】 :   AB  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考核的是工程总承包方在项目施工阶段的工作。施工阶段的工作包括:施工开工前的准备工作、现场施工、竣工试验、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算。

运用动态控制原则控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   BCDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是投资动态控制的方法。通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制订节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

工程项目结构分解可参考的原则有()。(2分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   CDE  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :
本题考核的是项目结构分解的原则。项目结构分解并没有统一的模式,可结合项目的特点和参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BC  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。
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