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用户: 匿名  2025年04月20日

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[官方版]2016年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共56分)

下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中,应计入企业管理费的有()。
【2016年真题】(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   ABC  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :
2019版教材P80
2018版教材P81

原文是:“图1 Z 2 0 2 0 2 3 - 1,企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他”

考生的速记口诀:故宫办茶馆,老公(到)保监会交保物税


关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有()。
【2016年真题】(2分)
【正确答案】 : ADE
【考生答案】 :   DE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P107
2018版教材P108
原文是:“分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实起材料。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是,对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析,可以基本了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。”

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责。
【2016年真题】(2分)
【正确答案】 : AB
【考生答案】 :   AB  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P52
2018版教材P53

正确答案选AB 见2017版教材P61页,原文是:“项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。”

2019.7.1


下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制子系统的有()。【2016年真题】(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   BD  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P351。
原文是:“(二)成本控制的功能   (1)投标估算的数据计算和分析;( 2 )计划施工成本;( 3 )计算实际成本;( 4 )计划成本与实际成本的比较分析;( 5 )根据工程的进展进行施工成本预测等。”

关于固定总价合同的说法,正确的有()。
【2016年真题】(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P291
2018版教材P293

在国际上,固定总价合同被广泛接受和采用。故选项E错误。

A的说法是错误的,发包人只是说风险小一点,不是完全没有风险。

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