2019版教材P25。
分部分项工程施工组织设计的主要内容如下：
(1)工程概况及施工特点分析；
(2)施工方法和施工机械的选择；
(3)分部分项工程的施工准备工作计划；
(4)分部分项工程的施工进度计划；
(5)各项资源需求量计划；
(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

(7)作业区施工平面布置图设计。

A是施工组织总设计的主要内容

2019版教材P28页
技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计,改进施工方法、和改变施工机具等。正确答案：AD

2019版教材P34页
4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
 1.项目管理目标责任书中规定的职责;
 2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
 3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
 5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
 6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
 7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
 8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
 9.组织或参与评价项目管理绩效;
 10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
 11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
 12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
 13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
 14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
速记：啧啧，管理是鬼话，东莞建立制度监控安全文明，竣工验收后，接受审计，绩效好的可评奖，可分配利益。
助记：啧（职责，1）啧（职责，2），协调（4）管理是鬼话（管理+规划，3），东莞（动态管理，5）建立制度（7）监控（6）安全（8），竣工验收（11）后，接受审计（12），绩效（9）好的可评奖（14），可分配利益（10）。
理解：啧啧，感叹词。项目上的管理都是鬼话，东莞就建立了监控制度，表现好的可以评奖，可以提成。

2019版教材P52页
措施项目费：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费，而D属于施工机具使用费。

2019版教材P68页
其他项目清单由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容组成。正确答案：ABDE