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用户: 匿名  2025年06月07日

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027-88605621

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟预测(三)(新)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共45分)

某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()的工作指令,服从其总体项目管理。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P6页
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

下列选项中,能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P9页
一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。选项A错误 二、工作流程图 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 选项B正确 二、工作任务分工表 工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。 选项C错误 组织结构图 反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 选项D错误 答案为B

某公司任命李某为某生产基地建设项目经理,李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工,工作任务分工表可以明确表示()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P18页
一、工作任务分工 在项目管理任务分荽的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务有哪个部门(或个人)负责,有哪些工作部门(或个人)配合或参加,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项就表示管理职能分工。 答案为A

某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋,则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P24页
1.施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥染)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。 答案为C

风险量指的是(   )和损失发生的概率(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P37页
风险量指的是不确定损失程度和损失发生的概率
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