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用户: 匿名  2025年07月15日

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2019年二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺卷(二)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共70分)

关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
A正确,建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。B正确,工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。C错误,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。D正确,建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合。

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(),使项目目标得以实现。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是建设工程项目管理的内涵。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,说法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。
A错误,项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分。B错误,组织结构图矩形框连接用单向箭线。C错误,合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位。D正确,合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

设计变更工作流程组织属于()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是工作流程组织的内容。
工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

下列分部(分项)工程中,不需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是分部(分项)工程施工组织设计的编制。
分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。
本大题共有 70 道小题 ,当前页: 1 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页