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用户: 匿名  2025年07月16日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试(二)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共69分)

建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的,其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

某国际工程采用施工总承包管理模式,业主方对里面的某些工程指定了分包商,()对工期目标和质量目标负责。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方或业主签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方的认可,因此,施工总承包方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段组织策划的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的组织策划主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;(4)建立编码体系。
本大题共有 69 道小题 ,当前页: 1 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页