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用户: 匿名  2025年07月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试(四)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共70分)

建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列各项中属于工程使用增值的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。工程使用(运行)增值包括:确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。

有关工程管理与项目管理之间的关系,说法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是建设工程管理的内涵。实施阶段的工程管理即为项目管理(PM),决策阶段的工程管理称为开发管理(DM)、使用阶段的工程管理称为设施管理(FM)。

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,题干内容属于施工方项目管理的范畴。

()通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
本大题共有 70 道小题 ,当前页: 1 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页