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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-绩效管理

( 试卷总分:478 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共45分)

关键事件法的缺点有()。(1分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
关键事件法的缺点有:①关键事件的记录和观察费时费力;②能作定性分析,不能作定量分析;③不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。

下列属于结果导向型考评方法的有()。(1分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
结果导向型的考评方法是以实际产出为基础,考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说,主要有四种不同的表现形式:①目标管理法;②绩效标准法;③直接指标法;④成绩记录法。A项属于绩效标准法;C项属于直接指标法;E项属于成绩记录法。

以下关于目标管理法的说法正确的有()。(1分)
【正确答案】 : BCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。AD两项,目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()。(1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
C项,在制定绩效目标时,由管理层和员工共同参与制定。

绩效标准法的特点有()。(1分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。其局限性是需要占用较多的人力、物力和财力,需要较高的管理成本。
本大题共有 45 道小题 ,当前页: 9 / 9总页数首页上一页...789下一页尾页