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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-绩效管理

( 试卷总分:438 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共49分)

下列哪些考核指标描述不够清晰?()(1分)
【正确答案】 : BD
【考生答案】 :   BD  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
绩效考评标准应当达到准确量化的要求,考评指标凡是能用量化的,应尽可能使用数据表示和计量。BD两项是不可度量的。

关键绩效指标可分为()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   ABCDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
提取关键绩效指标时,应当关注考评指标的性质和特点。一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。

审核关键绩效指标的要点包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   ABD  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
审核关键绩效指标的要点包括:①工作产出是否为最终产品;②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性;③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标;⑧关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性;⑤关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。

影响企业一般主管人员KPI的因素主要有()。(1分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
关键绩效指标简称为KPI,涉及企业一般主管人员的KPI主要有两大类影响因素:①下属员工的绩效水平;②员工组织氛围与满意度。

KPI指标体系的设计主线包括()。(1分)
【正确答案】 : AC
【考生答案】 :   ACD  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计:①按组织结构层级进行纵向分解,采用目标一手段相结合的分析方法;②按企业主要业务流程进行横向分解,采用目标一责任相结合的分析方法。
本大题共有 49 道小题 ,当前页: 9 / 10总页数首页上一页...8910下一页尾页