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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通过必备三级-人员招聘与配置

( 试卷总分:208 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共54分)

()不是效度的基本类型。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
三种效度:预测效度、内容效度、同侧效度。

()是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。在人员选拔过程中,预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。

()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :

省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
同侧效度是对现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者相关系数很大则此测试效度很高。特点:省时,能尽快检验某种测试方法的效度,但易受到其他因素的干扰而缺乏准确性。

()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
互补增值原理强调人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,通过个体之间取长补短形成整体优势,实现组织目标的最优化。
本大题共有 54 道小题 ,当前页: 9 / 11总页数首页上一页...8910...下一页尾页