2019版教材P81
2017版教材P81，教材原文是：职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门， 各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。所以选B。

2019版教材P99
2017版教材P99，教材原文是：实施主动控制， 可以采取以下措施： (1）详细调查并分析研究外部环境条件， 以确定影响目标实现和计划实施的各种有利 和不利因素， 并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。 (2）识别风险， 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来， 为风险分 析和管理提供依据， 并在计划实施过程中做好风险管理工作。 (3）用科学的方法制订计划。做好计划可行性分析， 消除那些造成资源不可行、技术 不可行、经济不可行和财务不可行的各种错误和缺陷， 保障工程的实施能够有足够的时 间、空间、人力、物力和财力， 并在此基础上力求使计划得到优化。事实上，计划制订得 越明确、完善， 就越能设计出有效的控制系统， 也就越能使控制产生更好的效果。 (4）高质量地做好组织工作， 使组织与目标和计划高度一致， 把目标控制的任务与管 理职能落实到适当的机构和人员， 做到职权与职责明确， 使全体成员能够通力协作， 为共 同实现目标而努力。 (5）制订必要的备用方案， 以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况。一旦发生 这些情况， 因有应急措施作保障， 从而可以减少偏离量， 或避免发生偏离。 (6）计划应有适当的松弛度， 即“计划应留有余地”。这样， 可以避免那些经常发生 但又不可避免的干扰因素对计划产生影响， 减少“例外” 情况产生的数量， 从而使管理人 员处于主动地位。 (7）沟通信息流通渠道， 加强信息收集、整理和研究工作， 为预测工程未来发展状况 提供全面、及时、可靠的信息。所以选C。

2019版教材P103
2017版教材P103，教材原文是：排列图由两个纵坐标、一个横坐标、若干个直方图形和一条 曲线组成。其中左边的纵坐标表示频数， 右边的纵坐标表示频率， 横坐标表示影响质量的 各种因素。所以选C。