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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

( 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共67分)

()是企业最常用的组织结构变革方式。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

经过系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施的一种变革方式,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
为保证企业组织结构变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感;②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位;③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程如下:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

狭义的人力资源规划不包括()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
狭义的人力资源规划特指企业人员规划,其按照年度编制的计划主要分为:①人员配备计划;②人员补充计划;③人员晋升计划。
本大题共有 67 道小题 ,当前页: 9 / 14总页数首页上一页...8910...下一页尾页