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用户: 匿名 2024年11月13日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-培训与开发

（试卷总分:393 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题多选题案例解析题我要评论试卷

第1大题:单选题（共63分）

第36题

在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。(1分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : C

【考生答案】 : D

【得分】 : 0

【本题解析】 :

在管理人员所应具有的技能中，理念技能是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力；专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握；人文技能是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。

第37题

()不属于企业中层管理人员的培训同标。(1分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : D

【考生答案】 : D

【得分】 : 1

【本题解析】 :

对中层管理人员侧重进行业务上的培训，同时传递相关的管理新知和理念，使其更好地理解和执行企业高层的决策方针，更有效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能，使企业的目标顺利实现。企业中层管理人员的培训目标主要有：①提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能；②使其能够适应不断变化的环境；③使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化；④培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。

第38题

以下不属于设计轮流任职计划的依据的是()。(1分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : C

【考生答案】 : D

【得分】 : 0

【本题解析】 :

轮流任职计划是指让主要的和有培养前途的管理人员轮流任职的培训方式。设置这种开发方式的依据主要有：①通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则而不是按某一职务方面的技术要求来思考问题；②轮换将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围，也便于上级确认其适合工作的岗位；③公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的更有资格的人担任。

第39题

“解决和处理问题方法训练”又称为()。(1分)