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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师四级-培训与开发

( 试卷总分:589 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共49分)

关于案例编写的步骤,下列说法不正确的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
B项是研讨法的实施要点。

下列各项不属于课堂培训方法的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
课堂培训的主要方法包括:①讲授法,即教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识;③研讨法,即学员围绕某一个或几个主题进行交流,相互启发;③模拟练习法,即设置与工作相同的情境,让受训者置身其中进行演练;④视听法,即利用幻灯、电影、录像、电脑等视听设备进行训练;⑤演示法,即运用一定的实物和教具进行示范,让受训者掌握某项活动的方法和要领;⑥案例法,即根据学习目的编写或选择典型案例,通过对案例的分析和讨论使受训者掌握需要的知识和提高分析问题。其中讲授法、研讨法和案例法最常用。D项属于现场培训法。

()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习,在每个部门工作几个月,实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务,扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。

在现场培训中,()不适用于职能管理人员的培训方式是。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
工作轮换法的不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。

让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验,可提高他们分析、解决问题,以及制定计划的能力。
本大题共有 49 道小题 ,当前页: 8 / 10总页数首页上一页...789...下一页尾页