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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通关习题集三级-绩效管理

（ 试卷总分:210 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共42分）
第36题

()应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】绩效管理系统设计的内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
第37题

绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】绩效管理系统设计的内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。
第38题

()有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈，它是通过对员工现实工作行为和表现剖 析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的，根据工作说明书，尽可能说 服下属，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提示其绩效水平；采用这种面谈方 式，对于改进员工行为和表现，其效果十分突出，尤其适用于那些参与意识不强的下属。
第39题

()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工作绩效的差距和不足。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】①目标比较法：将考评期间员工的实际_作表现与绩效计划的目标进行对比，寻 找工作绩效的差距和不足的方法；②水平比较法：将考评期间员工的实际业绩与上一期的工 作业绩进行比较的方法；③横向比较法：为了查找工作绩效上的差距与不足，还可以在各个 部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际 存在的差距和不足。
第40题

()较注重工作业绩，特别是员工或因队的产出和贡献。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】①效果主导型绩效考评的内容：采用结果性效标，以考评员工或组织工作效率为 主，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”；②行为主导 型绩效考评的内容：采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，重点考量员工的工作方 式和工作行为；③品质主导型绩效考评的内容：采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着 眼于“他这个人怎么样”，重点考量该员工是一个具有何种潜质（如心理品质、能力素质） 的人。
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