2019版教材P101-102页，教材原文：对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。一、竞争性成本计划 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。二、指导性成本计划 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。三、实施性成本计划 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依 据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成 的实施性成本计划。 故选A

2019版教材P148页，教材原文：当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。 在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素： ( 1 ) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； (2)有充足备用资源的工作； ( 3 ) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。故选D

2019版教材P203页，教材原文：三、危险源的评估 由风险等级评估表 表2Z105022-1可见发生可能性极小，造成严重伤害，属于中度风险。故选B

2019版教材P210页，教材原文：根据2007年4月9日国务院发布的《生产安全事故报告和调査处理条例》第三条规 定：按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分 为以下等级： (1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。 (2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 (3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者 1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 (4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100 万元以上直接经济损失的事故。故选A

2019版教材P253页，教材原文：在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价， 作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际 完成工程量乘以合同单价进行计算。故选C