2019版教材P195页
该题主要考察的是：专职安全人员人数的配置 。教材原文是施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员；1万m2以上的工地设2～3名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。

2019版教材P185页
页，该题主要考察的是：《职业健康安全管理体系》的组成 。教材原文是 《职业健康安全管理体系》（GB/T28000系列）标准由“方针-----策划-----实施与运行-----检查和纠正措施-----管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。 选 A。

2019版教材P210页

该题主要考察的是：生产安全事故类型的划分 。教材原文是 (1)特别重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故：10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失。 选 C

题干中的900万修改为400万，20160510

2019版教材P222页
该题主要考察的是：平行发承包的特点 。教材原文是 实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。

2019版教材P175页
 
该题主要考察的是： 质量事故等级划分。教材原文是 根据工程质量事故造成的人员伤亡或直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿以下直接经济损失的事故；
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。选D