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用户: 匿名  2025年05月08日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-绩效管理

（ 试卷总分:478 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共45分）
第104题

有效的绩效反馈应达到的要求有()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
要保证绩效面谈的质量，进一步提高其有效性和科学性，除了应做好绩效面谈前的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的信息反馈方式，绩效信息反馈的基本要求包括：①针对性；②真实性；③及时性；④主动性；⑤适应性。
第105题

分析工作绩效的差距的具体方法有()。(1分)
【正确答案】 : BCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
分析工作绩效的差距的具体方法有三种：①目标比较法，将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足；②水平比较法，将考评期内员亡的实际业绩与上-期（或去年同期）的工作业绩进行比较；③横向比较法，在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
第106题

下列哪些绩效差距分析方法属于横向比较法()(1分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
为了查找工作绩效上的差距和不足，除了可以采用目标比较法和水平比较法之外，还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，即采用横向比较法，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。AD两项属于水平比较法，E项属于目标比较法。
第107题

遵守()等原则，可以保障激励策略的有效性。(1分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
为了保障激励策略的有效性，应当遵守的原则包括：①及时性原则。无论是正激励还是负激励，都要尽早、尽快执行。②同一性原则。在任何时间对任何人，采用同一尺度进行衡量，所得到的奖惩不能有严有松、前后不一，应当始终保持一致，确保奖惩的同一性和公正性。③预告性原则。对于员工的奖惩，应当贯彻“预先告诉、清楚明确、详细具体”的原则。④开发性原则。必须重视对员工的培训和管理技能的开发，使他们能够熟练地掌握具体的方针政策与激励的技术技巧，并不断的总结成功经验和失败的教训。
第108题

对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从()等内容入手。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从以下内容入手：①总体的功能分析；②总体的结构分析；③总体的方法分析；④总体的信息分析；⑤总体的结果分析。
本大题共有 45 道小题 ,当前页: 7 / 9总页数首页上一页...678...下一页尾页


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