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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-绩效管理

( 试卷总分:438 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共49分)

头脑风暴法应该遵循的基本原则包括()。(1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本提出的。这一方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。在使用“头脑风暴法”进行集体讨论时,应遵守的四个基本原则是:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。

以下关于等距量表的说法正确的有()。(1分)
【正确答案】 : BDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
考评量表中,等级量表和类别量表都是在一个分类基础上或者说是在一个变量上对事物进行分类,但是根据事物的特性和分类原则,这时量表上每一个类别只具有序列性,因而指派给每一类别的数字就具有等级或序列的特性,但不表示数与数之间的差距是相等的;等距量表除了具有类别和等级量表的性质外,它还要求一定数量差距在整个量表的阶梯上都是相同的。根据事物的性质和特点,以及分派原则,这时量表的各个部分的单位是相等的,但没有绝对的零点。

以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
A项应为,KPI体系以战略为中心,KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的;一般绩效评价体系是以控制为中心,指标体系的设计和运用来源于控制的意图,以便更有效的控制员工的个人行为。

KPI的标准水平可作出的区分是()。(1分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
KPI的标准水平可区分为:①先进的标准水平,包括本行业先进水平,国内同类企业的先进水平,国际同类企业的先进水平;②平均的标准水平,包括本行业平均水平,国内同类企业的平均水平,以及国际同类企业的平均水平;③基本的标准水平,指期望被考评者达到的水平,这种标准的水平是每个被考评者经过一定程度的努力都能够达到的水平。

选择关键绩效指标的原则包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
选择关键绩效指标的原则包括:整体性、增值性、可测性、可控性和关联性。遵循这五个原则的关键绩效指标体系,既是员工绩效管理的重要基石,也是组织中进行绩效沟通的共同语言。
本大题共有 49 道小题 ,当前页: 7 / 10总页数首页上一页...678...下一页尾页