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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-培训与开发

( 试卷总分:393 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共50分)

培训教师的选配标准包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
培训教师的选配标准包括:①具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识;②对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验;③具有培训授课经验和技巧;④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具;⑤具有良好的交流与沟通能力;⑥具有引导学员自我学习的能力;⑦善于在课堂上发现问题并解决问题;⑧积累与培训内容相关的案例与资料;⑨掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题;⑩拥有培训热情和教学愿望。

基层管理人员是指在企业生产、销售等经营活动一线执行管理职能的直接管理人员,包括()。(1分)
【正确答案】 : AB
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
基层管理人员是指在企业生产、销售等经营活动一线执行管理职能的直接管理人员,包括在生产和服务一线中起监督、指导作用的监工和领班等。他们与一线操作员工最接近,其管理水平直接影响到企业员工的积极性和对企业的忠诚度。

企业管理人员的一般培训要求的内容包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
管理人员的一般培训要求有:岗位工作会议组织能力,进行岗位开发的能力,开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四方面的内容:①知识补充与更新;②技能开发;③观念转变;④思维技巧。

常见的高层管理人员培训的方式有()等。(1分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
高层管理人员培训的主要方式有:①参加高级研习班、研讨会、报告会、自学、企业间的交流、热点案例研究等形式;②到相关院校参加在职高等学历教育和MBA.EMBA等教育;③出国考察、业务进修等。

替补训练的优缺点包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
替补训练的优点在于:①训练周密,管理人员在预定接替的工作环境和职位上工作;②极大地增强开发者的积极性和主动性。缺点在于:①渴望晋升但又未被选为替补训练者的人可能感到前途渺茫,积极性下降;②已经等候不少时间的替补训练者可能变得垂头丧气,特别当他们看到空缺被其他部门的替补训练者填补时更是如此;③某些上级唯恐被取而代之,不向替补训练者传授他们所有的知识和技能。
本大题共有 50 道小题 ,当前页: 7 / 10总页数首页上一页...678...下一页尾页