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用户: 匿名  2025年04月17日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-绩效管理

( 试卷总分:438 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共69分)

“日清日结法”的实施程序包括:①考评与激励;②设定目标;③控制。正确顺序为()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
日清日结法(即OEC方法)的具体实施程序是:①设定目标。对全公司所有的工作、物品及区域进行详细分工,形成人人都管事、事事有人管的目标管理体系。②控制。OEC中的PDCA循环将管理工作的循环周期压缩到一天,对反映出来的问题随时进行纠偏,使偏差在最短时间、最小环节内得到控制消除,减少了损失和浪费,提高了质量和效率,提高了管理工作的及时性和有效性。③考评与激励。根据日清日结记录进行考评评价,使员工的绩效考评有据可查、事实清楚,体现了“客观、真实、公正、公平和公开”的原则。

大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。

克服分布误差的最佳方法是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
克服分布误差的最佳方法是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。

在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
晕轮误差又称晕轮效应、晕圈错误、光环效应,是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这一效应在绩效评估中的主要表现是:考评者往往带着某种成见来评定,或者凭着最初、最近印象来评定员工绩效。

“以近代远”的绩效考评偏差属于()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。
本大题共有 69 道小题 ,当前页: 7 / 14总页数首页上一页...678...下一页尾页