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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-绩效管理

( 试卷总分:478 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共45分)

在绩效考评的总结阶段要完成的工作有()。(1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在绩效考评的总结阶段要完成的工作包括:①各个考评者完成考评工作,形成考评结果的分析报告(包括上下级绩效面谈记录在内的各种相关表格资料的说明);②针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题,写出具体详尽的分析报告;③制定出下一期企业全员培训与开发计划,薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划;④汇总各个方面的意见,在反复论证的基础上,对企业绩效管理体系、管理制度、绩效考评指标和标准、考评表格等相关内容,提出调整和修改的具体计划。

绩效渗断的主要内容有()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是:①对企业绩效管理制度的诊断;②对企业绩效管理体系的诊断;③对绩效考评指标和标准体系的诊断;④对考评者全面全过程的诊断;⑤对被考评者全面的、全过程的诊断;⑥对企业组织的诊断。

在绩效管理总结阶段,各个单位主管应当履行的重要管理职责有()(1分)
【正确答案】 : BD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在绩效管理的总结阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会。各个单位的主管应当定期召开有全体员工参加的绩效管理总结会议,与下属一起讨论和回顾他们在本期内所取得的绩效;②召开年度绩效管理总结会。召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。

根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。(1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()。(1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本大题共有 45 道小题 ,当前页: 6 / 9总页数首页上一页...567...下一页尾页