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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

（ 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共44分）
第93题

下列对模拟分权组织结构的提法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
模拟分权组织结构是指根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业（如钢铁企业、化学工业企业等）内部各组成部分的生产技术特点及其对管理的不同要求，人为地把企业分成许多“组织单位”，并将其看成是相对独立的生产经营部门，赋予它们尽可能大的生产经营自主权，让它们拥有自己的职能机构，使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任，实现“模拟”的独立经营、独立核算，以调动其生产经营积极性和主动性，达到改善整个企业生产经营管理目的的组织结构。
第94题

企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括()。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。其构成包括：核心企业、控股成员企业层、参股成员企业层和协作成员企业层。
第95题

以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。(1分)
【正确答案】 : ABE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，即广义的职能制组织结构模式。
第96题

组织结构诊断程序包括()。 (1分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
 
第97题

在组织决策中，()类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。(1分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在组织决策分析过程中，某项决策的后果如仅影响当前一个较短时间，则可放给较下层的层次或某个具体部门；如仅涉及某一职能，可由最低层次决策；如影响到多项职能，应由能全面照顾各方面的较高层次来决策；复杂的和战略性决策，需放在较高的层次；常规性、重复性决策，可交给较低层次去决定；“例外性”、非程序性决策，则应由较高层次来决定。
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