工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。不完全合同是来自于经济学的概念，是指由于个人的有限理性，外在环境的复杂性和不确定性，信息的不对称、交易成本以及机会主义行为的存在，合同当事人无法证实或观察一切，这就造成合同条款的不完全。与一般合同一样，工程合同也是不完全的，并且因为建筑产品的特殊性，致使工程合同不完全性的表现比一般合同更加复杂。（1）合同的不确定性。（2）在复杂的、无法预测的世界中，一个工程的实施会存在各种各样的风险事件，人们很难预测未来事件，无法根据未来情况作出计划，往往是计划不如变化，诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等等。（3）合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷，甚至发生争端。（4）由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全。（5）交易成本的存在。（6）信息的不对称。信息不对称是合同不完全的根源，多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。（7）机会主义行为的存在。

AD属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。

在国际上业主方工程建设物资采购的模式通常有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。

施工方项目管理的任务包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调等。所以A、B、C、D正确。

调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：①按施工时间分：月、日、上午、下午、白天、晚间、季节；②按地区部位分：区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙；③按产品材料分：产地、厂商、规格、品种；④按检测方法分：方法、仪器、测定人、取样方式；⑤按作业组织分：工法、班组、工长、工人、分包商；⑥按工程类型分：住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道；⑦按合同结构分：总承包、专业分包、劳务分包。