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用户: 匿名  2025年06月18日

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027-88605621

2013年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共68分)

建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【2013年真题】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P187
2018版教材P189
建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点及验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。答案选A

根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是( )。【2013年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P117
2018版教材P119
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1) 调査研究和收集资料;(2) 项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。答案选B

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。【2013年真题】(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P49
2018版教材P49
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。答案选D

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。【2013年真题】(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P55
2018版教材P55
原文项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定

项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是( )。【2013年真题】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P64
风险管理过程括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。答案选A
本大题共有 73 道小题 ,当前页: 6 / 15总页数首页上一页...567...下一页尾页