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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

( 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共67分)

下列对多维立体组织的描述错误的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司;模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业(如钢铁企业、化学工业企业等)。

以下关于智囊机构的说法不正确的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司,其任务有:①搜集、整理、储存相关信息资料,提供给集团协商议事的理事会参考;②参与制定集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;③根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策。

组织结构功能的大小,在很大程度上取决于()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
信息沟通贯穿于管理活动的全过程,组织结构功能的大小,在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。

关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性,但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本大题共有 67 道小题 ,当前页: 6 / 14总页数首页上一页...567...下一页尾页