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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通过必备三级-绩效管理

（ 试卷总分:180 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共36分）
第26题

()主导型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
品质主导型的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的潜质为主， 着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质（如心理品质、能力素质） 的人。
第27题

()较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
效果主导型绩效考评由于考评注重的是员工或团队的产出和贡献， 即工作业绩，所以考评的标准容易确定，操作性很强。
第28题

假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
强制分布法，亦称强迫分配法、硬性分布法。这种方法假设员工的工 作行为和工作绩效整体呈正态分布。强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强 制分配到各个类别中。
第29题

关键事件法的缺点是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
关键事件法的缺点：记录和观察费时费力；能作定性分析，不能作定 量分析；不能具体区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较。
第30题

()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的续效考评方法。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
行为观察法要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少 来对被评定者打分。
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