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用户: 匿名  2025年06月24日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷四

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共68分)

某工程双代号网络计划如下图所示,关键线路有()条。

(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是关键线路的确定。关键线路有:①→②→⑤→⑨→⑩①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩;①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。

针对下一年度的施共进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

已知工作A的紧后工作是B和C,B作的最迟开始时问为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为()d。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{(14-10+5),(16-14+5)}d=7d。

某.工程双代号时标网络计划执行到第5周末时,实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出()。

(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出,工作D拖延3周,因为工作D有3周的总时差,2周的自由时差,因此其拖延不影响工期,但影响后续工作1周;故选项A、D均不正确。工作E拖延1周,不影响工期,因为其总时差为1周,故选项B错误。工作F拖延2周,将影响工期2周,因为工作F为关键工作 ,故选项C正确。

某工程双代号网络计划中,工作M的持续时间为5d,相关节点的最早时间和最迟时间如下图所示,则工作M的总时差是()d。

(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是双代号网络计划中总时差的计算。按节点法计算工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值冉减其持续时间,即工作M的总时差=(10-25)d=3d。
本大题共有 68 道小题 ,当前页: 6 / 14总页数首页上一页...567...下一页尾页