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用户: 匿名  2024年12月22日

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027-88605621

2017年二级建造师《建设工程施工管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共66分)

(2017年真题)

某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。

(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P137页

总的持续时间最长的线路为关键线路,线路①→②→④→⑤→⑦→⑧、线路①→②→④→⑤→⑥→⑦→③、线路①→②→③→⑤→⑦→⑧和线路①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧总持续时间均为36天。

2017版教材P135


(2017年真题)

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是()。

(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P112页

原文:

 1. 费用偏差 CV (Cost Variance) 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) 当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用; 当费用偏差(CV)为正值 时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。 

2. 进度偏差 SV(Schedule Variance) 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差(SV)为负值时, 表示进度延误,即实际进度落后于计划进度; 

当进度偏差(SV)正值时,表示进度提前, 即实际进度快于计划进度。

 由题可知t1时点,SV=BCWP-BCWS>0,CV=BCWP-ACWP<0,故费用超支,进度提前。


(2017年真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P33页
原文:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

(2017年真题)项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P100页
原文:施工过程中降低成本的技术措施,包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案。 结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合 比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。

(2017年真题)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P129页
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标, 则设法调整;(8)若经过多次调整, 进度目标无法实现, 则报告项目决策者。
本大题共有 66 道小题 ,当前页: 6 / 14总页数首页上一页...567...下一页尾页