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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-薪酬管理

( 试卷总分:570 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共41分)

确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括()。(1分)
【正确答案】 : BD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
《劳动法》对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了原则性的规定,主要是:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;②社会平均工资水平;③劳动生产率;④就业状况;⑤地区之间经济发展水平的差异。

起草单项工资制度的程序包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
起草单项工资管理制度的工作程序是:①准确标明制度的名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等;②明确界定单项工资制度的作用对象和范围;③明确工资支付与计算标准;④涵盖该项工资管理的所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等。

奖金制度的制定程序包括()。(1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
奖金制度的制定程序为:①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;③确定奖金发放对象及范围;④确定个人奖金计算办法。

工资奖金调控方案测算的步骤,应包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
工资奖金调控方案测算的步骤包括:①根据员工定级、人级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级;②按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金;③如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定;④如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案;⑤整理测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。

关于岗位评价,下列说法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
工作岗位评价不同于岗位分析,它是在工作岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限的大小,所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。
本大题共有 41 道小题 ,当前页: 5 / 9总页数首页上一页...456...下一页尾页