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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

（ 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共44分）
第88题

影响企业外部劳动力供给的因素有()。[2008年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
影响企业外部劳动力供给的因素包括：①地域性因素；②人口政策及人口现状；③劳动力市场发育程度；④社会就业意识和择业心理偏好。其中，人口现状直接决定了企业现有外部人员供给状况，其主要影响因素包括人口规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。
第89题

以下属于企业人员内部供给预测方法的是()。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : CE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业人员内部供给预测的方法包括：①人力资源信息库；②管理人员接替模型；③马尔可夫模型。
第90题

关于组织理论与组织设计理论，下列说法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
组织理论被称为广义的组织理论或大组织理论。组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论。组织理论与组织设计理论在外延上不同，组织理论包括组织设计理论。
第91题

在企业的组织设计中，应遵循的原则是()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
我国企业在组织结构的变革实践中积累了丰富的经验，也相应地提出了一些设计原则：①任务与目标原则。企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。②专业分工和协作的原则。现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。③有效管理幅度原则。有效管理幅度是决定企业管理层次的一个基本因素。④集权与分权相结合的原则。⑤稳定性和适应性相结合的原则。即要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。
第92题

新型组织结构模式包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
新型组织结构模式主要包括：①多维立体组织结构，又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。②模拟分权组织结构。③分公司与总公司。分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。④子公司与母公司。子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。⑤企业集团，指一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营办作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。
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